Health

YouMeal is de eerste onlinesoftware die de impact van voeding op de gezondheid en het leefmilieu analyseert en recepten optimaliseert. Op een omvangrijke database van voedingsmiddelen worden geavanceerde algoritmes losgelaten, aangepast aan de behoeftes van diverse actoren in de voedselproductieketen. Dankzij deze techniek kunnen producenten (hotels, restaurants, grootkeukens) ten eerste hun producten optimaliseren en ten tweede hun consument gedetailleerde en betrouwbare informatie verschaffen, ten slotte laat het consumenten toe bewust te kiezen voor gezonde en milieuvriendelijke voeding.

De unieke luierservice van Washcot verhuurt en wast katoenen luiers en biedt een wekelijkse thuisleverings- en ophaaldienst. Ideaal voor de nieuwe generatie ouders die waarde hecht aan milieu en gezondheid. Washcot bedient zowel gezinnen als kinderdagverblijven over heel Vlaanderen, Brussel en Waals-Brabant.

Elke jongere heeft recht op hulpverlening en een onbezorgde jeugd. Dat is het uitgangspunt van TEJO, Therapeuten voor Jongeren, dat een antwoord biedt op het nijpende tekort aan laagdrempelige, professionele jeugdhulpverlening. TEJO voorziet gratis en anoniem quasi-onmiddellijke en kortdurende therapeutische hulp voor iedereen tussen tien en twintig jaar. De jongeren worden geholpen door vrijwillige therapeuten en andere vrijwilligers gevestigd in één van de elf toegankelijke TEJO-huizen in Vlaanderen. De huizen zijn toegankelijk en vormen een warme omgeving waar in alle rust geluisterd en gesproken wordt. Zodoende streeft TEJO naar een mentaliteitsverandering, binnen de jeugdzorgsector, maar tevens in de hele samenleving. “Want er is nood aan meer solidariteit, loyaliteit en vriendschap” vertelt Ingrid de Jonghe.

Als de nood het hoogst is

Ingrid de Jonghe, initiatiefneemster van TEJO, werd als jeugdadvocate aan de Balie van Antwerpen geconfronteerd met het nijpende tekort aan laagdrempelige, professionele hulpverlening voor jongeren. Dit tekort bevestigde ook een onderzoek van de AP Hogeschool. Ingrid is verontwaardigd en vastberaden wanneer ze zegt “ik ga op de barricade staan, ik neem het niet langer hoe men met jongeren omgaat. De hele jeugdhulpverlening moet herzien en hertekend worden”. TEJO werd verder uitgewerkt in samenwerking de vzw Jeugdtherapeuten Zonder Grenzen, een burgerinitiatief opgericht door een groep gelijkgestemden. In 2010 opende het eerste TEJO-huis haar deuren in het centrum van Antwerpen. Tussen 2010 en 2017 ontving TEJO verschillende prijzen en openden nog tien TEJO-huizen in Vlaanderen waar al meer dan 5000 jongeren therapeutische hulp kregen. Ook in Nederlandse en Waalse steden zullen op termijn TEJO-huizen openen. Het concept is uniek in zijn soort wanneer het jongeren zonder inmenging van de ouders en zonder prijskaartje hulp biedt. Het therapeutisch proces wordt verder ondersteund door een kinderpsychiater, een advocaat en een interculturele bemiddelaar, gezien het grote aantal jongeren met diverse culturele achtergronden.

Signaal- en labofunctie

TEJO heeft een dubbele doelstelling. Ten eerste voorziet het alternatieve, ambulante hulp; TEJO werkt simpel, soepel, samenwerkend én preventief. Bij voorkeur bereiken jongeren een TEJO-huis voor het probleem escaleert doordat ze niet eerst op een wachtlijst terecht komen. TEJO-sessies geven de jongeren opnieuw kracht, waardoor ze doorgaans niet hoeven door te stromen naar hulpverlening in de reguliere sector. Ten tweede wil TEJO, onder andere met haar strip en boek, een sociale beweging in gang zetten en aanzet geven tot een brede mentaliteitsverandering. “Het wil, in dialoog met andere organisaties uit de jeugdhulpverlening, de omstandigheden creëren waarin jongeren zich kunnen ontplooien tot gezonde volwassen” stelt Ingrid. Op die positieve manier wil TEJO tonen hoe het anders kan.

La protection de la ressource "eau" en Europe: une source d'inspiration pour la création d'un droit de l'homme à l'alimentation saine.

Le travail de Saba Parsa part de deux constats. Primo, les aliments transformés représentent près de 75 % des ventes alimentaires dans le monde et participent lourdement aux maladies non-transmissibles (obésité, diabète, hypertension, etc.). Secundo, la Cour européenne des Droits de l’homme ne reconnaît pas le droit à l’alimentation ni – a fortiori – le droit à l’alimentation saine. Saba Parsa a donc tenté d’établir la justiciabilité du droit à l’alimentation saine devant la juridiction strasbourgeoise en s’inspirant de sa jurisprudence relative au droit à l’eau. Situé à l’articulation du droit de l’environnement et du droit à la santé et porté par une logique « droit de l’hommiste », son travail fait écho à la popularité croissante de la notion de souveraineté alimentaire dans la société civile. En établissant les bases de la juridicité du droit à l’alimentation saine, sa recherche contribue également à questionner la responsabilité des États en la matière, tout en responsabilisant les multinationales du secteur agro-alimentaire.

Depuis 2005, l’ASBL Infirmiers de rue (IDR) réinsère par l’hygiène les personnes sans-abris et vise la fin du « sans abrisme » dans la capitale. Des équipes d’infirmiers se rendent directement au contact des personnes fragilisées vivant dans la rue depuis très longtemps.

Leur travail se base sur la prévention et l’éducation à la santé. Pour IDR, l’hygiène est un baromètre de l’estime de soi, porte d’entrée d’une reconstruction progressive devant aboutir au relogement du sans-abri. L’action de l’association se prolonge donc par le relogement des personnes sans-abris et le suivi de leur retour à une vie sociale et solidaire.

Au départ du projet, deux infirmières bénévoles convaincues de la réinsertion possible des sans-abri, constataient que certaines personnes de santé précaire étaient dépourvues de réseau et complètement délaissées par la société.

Cette perte de contact impliquait une forte augmentation des risques sanitaires pour ces personnes fragilisées. Elle hypothéquait aussi leur réinsertion sociale et leurs chances de retrouver un logement.

Pour IDR, si l’on veut mettre un terme au sans-abrisme il faut rétablir les liens avec les services de soins et les services administratifs, et agir à tous les niveaux avec les associations qui sont confrontées à cette problématique. IDR intervient ainsi dans la phase préventive - au travers de ses formations pour les aides à domicile - ainsi que dans la réinsertion professionnelle.

Aujourd’hui, une équipe pluridisciplinaire de 18 personnes emploie des professionnels expérimentés et diplômés, issus en majorité du monde médical et de l’aide sociale et juridique. IDR  dispose aussi d’une équipe dont le travail consiste à encourager la création de logements permettant l’insertion de personnes fragilisées.

L’équipe logement travaille en parallèle avec d’autres infrastructures, associations, citoyens ainsi que le monde politique pour atteindre ses objectifs de changement. Par cette implication généralisée de chacun à son échelle, la fin du « sans abrisme » devient envisageable.

IDR propose des formations et des séries d’outils qui peuvent donner les moyens de réagir à la présence de sans-abris, de façon positive, chacun à son niveau et en fonction de ses possibilités (exemple : La STIB). Ceci permet à IDR de rapidement prendre le relais et aux personnes de maintenir le lien qui a pu se créer avec la personne sans-abri.

Selon IDR, si tout le monde se coordonne bien et s’implique réellement, la suppression du sans-abrisme peut se réaliser dans un délai de 5 à 10 ans à Bruxelles.

Faire appel aux pratiques collaboratives interprofessionnelles, c'est constituer, bien plus que des "équipes d'experts", des "équipes expertes"
Dans le domaine des soins de santé, la collaboration entre praticiens issus de disciplines différentes autour du patient est prônée à tous les niveaux. Cependant, la mise en pratique d'une telle dynamique reste souvent complexe. Caroline Princé s'est attelée à l'analyse des facteurs freinant ou empêchant l'émergence de réelles pratiques collaboratives interprofessionnelles autour des malades chroniques. L'approche systématique utilisée dans son travail a accouché de trois diagnostics: éducationnel, environnemental et institutionnel. Caroline Princé a notamment analysé les résistances liées aux attitudes et aux représentations des professionnels concernés, à leur cloisonnement, à l'organisation des structures professionnelles, etc. Pour chacun de ces diagnostics, elle suggère des pistes de remédiation qui, susceptibles d'être approfondies et élargies à d'autres pathologies, pourraient contribuer à relever le défi du vieillissement, diminuer les coûts des soins de santé et améliorer le degré de satisfaction des patients comme des soignants.