Henegouwen

Ontdek hoe de Stichting jongeren en hun 360°-ideeën en initiatieven ondersteunt in beeld:

LaSemo is een van de eerste duurzame festivals van België. De editie van 2017 lokte zo’n 27.000 bezoekers. Naast de concerten kunnen de festivalgangers genieten van straattheater, kortfilms, dansvoorstellingen en spelen. “We proberen gedurende drie dagen een andere wereld te creëren” vertelt Nora Gosse. Met haar brede assortiment aan activiteiten, wil LaSemo zo veel mogelijk mensen aanspreken. Het heeft verschillende voorzieningen voor mensen met een beperking en zet sterk in op sensibilisatie rond sociale thema’s. Bovenal is LaSemo pionier op vlak van ecologie en daarmee een voorbeeld voor velen.

Volle kracht vooruit 

De eerste editie van het festival vond plaats in 2008 op ‘l’île d’Oneux’ te Hotton, in de provincie Luxemburg, en lokte zo’n 4500 festivalgangers. Reeds vanaf het begin zijn duurzaamheid en toegankelijkheid de basisdoelstellingen van LaSemo. Sinds 2012 draagt het dan ook het Access-i-label. In 2013 verhuisde het festival naar het ‘Parc d’Enghien’ in Henegouwen. In 2017 bedroeg de opkomst 27.000 mensen, een record. Zo’n 20% van de festivalgangers zijn kinderen. In de toekomst wil LaSemo de buurtbewoners nog meer betrekken door de artiesten bij hen te laten logeren. Verder behaalde LaSemo in 2017 het Green Key label en stelt de organisatie alles in het werk om zo snel mogelijk de Greener Festival Award te bemachtigen.

Ecologisch pionierschap  

In 2016 verklaarde 72% van de festivalgangers dat ze LaSemo bezochten omwille van haar duurzame insteek. De ecologische initiatieven zijn indrukwekkend: herbruikbare bekers, ecologische toiletten, afvalsorteereilanden, maximale beperking van verpakkingen, decoratie met gerecycleerde materialen en lokale en duurzame maaltijden, zijn slechts enkele voorbeelden. Zodoende toont LaSemo ook aan de sector dat het anders kan en dat grootschalige evenementen best duurzaam kunnen zijn. LaSemo heeft met andere woorden een zekere “laboratoriumfunctie” waaruit zijzelf en anderen kunnen (blijven) leren.

Diplômé en marketing et communication dans les années '80, sa licence en politique économique et sociale a fait naître chez Eric Bertrand une question fondamentale: « Peut-on mettre Adam Smith au service de Karl Marx? » ou autrement dit « Peut-on mettre l'économie au service du social? ».

Après avoir fait ses armes dans les entreprises de travail adapté dans la province du Hainaut, il pose ses bagages à Chapelle-lez-Herlaimont, véritable laboratoire d'expériences pour plus de cohésion avec une économie sociale d'insertion, de redistribution et d'innovation. Eric Bertrand y fonde, avec Patrick Moriau Proxemia et Proxemia Bis. Il assume la responsabilité générale et veille à la bonne image de ces deux entreprises. Simultanément, il assure une fonction  de « Recherche et développement » dans le secteur de l’économie sociale.

Le Lauréat du Prix Hainaut horizons 3éme édition est La Ressourcerie le Carré.
Les nominés sont Végétabilis et le Projet de réhabilitation de la Cité du Centenaire à Montignies-sur-Sambre.

De Cittaslow-beweging ontstond in navolging van de Slow Food-beweging, een beweging met als doelstelling de levenskwaliteit te bevorderen via de smaak, het ontdekken van streekproducten en het behoud van de lokale biodiversiteit. Met Cittaslow wordt dit concept verder opengetrokken naar de leefruimte. De gemeenten die deelnemen aan de beweging, engageren zich om een trager levensritme te bevorderen. Toen hun Toscaanse zustergemeente San Miniato hiermee van start ging, besloot ook Silly zich in het avontuur te storten.

Politiek engagement
In het concept Cittaslow staat de levenskwaliteit van de burgers in de gemeente centraal. Het kon ingang vinden dankzij het sterke politieke engagement van de gemeente. Het heeft immers betrekking op het energie- en milieubeleid, het gemeentelijk kwaliteitsbeleid, het infrastructuur-, landbouw-, toerisme- en ambachtsbeleid, het onthaal-, sensibiliserings- en opleidingsbeleid en het beleid op het gebied van sociale cohesie en partnerschappen. Cittaslow werd opgenomen in Agenda 21 en laat toe om alle verschillende projecten onder eenzelfde noemer samen te brengen.

Les saveurs de Silly
Silly creëerde ook het Slow Food Convivium “Les saveurs de Silly”. Deze vzw brengt een multidisciplinaire groep mensen bij elkaar die hun passie voor smaak en gezonde voeding willen doorgeven. Zij besteden daarbij veel aandacht aan lokale en seizoensproducten en ijveren voor het behoud van de lokale biodiversiteit en een eerlijke vergoeding voor de plaatselijke producenten, tevens strijdpunten van Slow Food international.

Duurzame activiteiten
Het wemelt in Silly van allerlei soorten activiteiten: Plan Maya, BiodiBap, Dream Canteen, Bon App’Academy, de week van de Slow Food, ecologisch groenbeheer, het aanleggen van tijdelijke overstromingsgebieden, het gebruik van trekpaarden door de gemeente, de schoolmoestuinen of de intergenerationele eco-wijken, culturele uitwisselingen, aandacht voor lokale producenten,… Stuk voor stuk duurzame projecten met een sterke onderlinge link.
 

Le Carré, een in 2004 opgerichte sociale onderneming die actief is op het vlak van recyclage, is de allereerste kringloopwinkel in Wallonië. 

Doelstellingen

De organisatie heeft vier doelstellingen:

• Maximale recyclage van herbruikbare goederen;
• Socioprofessionele re-integratie van langdurig niet-gekwalificeerde werklozen
• Verkoop van tweedehandsartikelen aan een zacht prijsje, zodat iedereen voor een betaalbare prijs goederen die in primaire levensbehoeften voorzien kan kopen. De economisch zwakkere klanten hebben zelfs recht op kortingen van 50%;
• Goede kwaliteit van de tweedehandsartikelen.

Kringloopwinkel

In samenwerking met de intercommunale Ipalle (inzameling van goederen uit containerparken), verzamelt Le Carré herbruikbare goederen in 23 gemeenten in Picardisch Wallonië. Alle inwoners kunnen terecht bij de kringloopwinkel om gratis hun herbruikbare goederen te laten weghalen. Le Carré heeft immers drie vrachtwagens ter beschikking. 63% van de ingezamelde goederen wordt hergebruikt, 23% komt terecht in recyclagenetwerken en 9% bestaat uit afval. Vier winkels in Ath, Lessines, Doornik en Moeskroen brengen de goederen weer op de markt. De ingezamelde goederen worden voor aan zacht prijsje van de hand gedaan om ervoor te zorgen dat een maximum ervan hergebruikt kan worden.

Voor elektrische huishoudtoestellen werkt Le Carré samen met een andere onderneming voor sociale economie die actief is in de herstelling van huishoudapparaten. De herstelde toestellen worden nadien met één jaar garantie opnieuw verkocht.

Werkgelegenheid

Er lijkt maar geen einde te komen aan de groei van het aantal activiteiten van Le Carré. In 2014 had ze 67 personen in dienst, waarvan 18 werknemers een contract van onbepaalde duur kregen en de meerderheid artikel-60-werknemers zijn.

Moestuin en fietspunten

De werknemers onderhouden en gebruiken een gemeenschappelijke moestuin. De kringloopwinkel ontwikkelt ook een nieuw fietsenplan. In samenwerking met de NMBS stelt de onderneming fietspunten op in de treinstations, waar pendelaars fietsen kunnen huren en laten onderhouden.

Zowel het personeel als het cliënteel hebben de gelegenheid om deel te nemen aan het leven van Le Carré.

Armé d'une expérience dans le secteur du chocolat chez Nestlé et poussé par l'envie de faire du commerce équitable, Thierry Noesen décide en 2005 de racheter une chocolaterie, alors en difficulté financière.

Il continue la production de pralines sur base des ingrédients naturels et de qualité, mais décide d'acheter uniquement des produits issus du commerce équitable. "Belvas" est né. En 2007, Thierry Noesen se tourne aussi vers les produits issus de l'agriculture bio. Soucieux d'essaimer sa démarche, il organise des visites de son entreprise pour des chocolatiers concurrents et des écoles.

In 2005 werd Belvas een van de weinige fairtradechocolatiers in Europa. De kwalitatief hoogstaande chocolade heeft ondertussen zelfs het Max Havelaar-label gekregen, waardoor consumenten zeker weten dat de boeren uit het Zuiden eerlijke prijzen krijgen voor hun grondstoffen. Bovendien zijn de producten van Belvas ook bio. Om de ecologische voetafdruk van het productieproces te verminderen, worden kosten noch moeite gespaard. Voor het produceren van haar chocolade, waarvan overigens meer dan de helft voor de export is bestemd, heeft Belvas 15 vaste werknemers in dienst en een tiental tijdelijke arbeidskrachten.

Duurzaam snoepen

Belvas verwent de lekkerbekken met haar producten. “Producten die overigens niet enkel goed zijn voor de consument, maar ook voor de boeren uit het Zuiden”, vermeldt Thierry Noesen, directeur van Belvas, er trots bij. Belvas werkt immers hoofdzakelijk samen met boerencoöperaties uit Peru, Ecuador en Haïti en alle grondstoffen (cacao, kokosnoot, pistachenoten, amandelen, enz.) zijn bio. Vandaag stelt Belvas 15 vaste werknemers en 15 tijdelijke krachten tewerk. “De helft van onze vaste personeelsleden waren langdurig werkloos voor ze bij ons een contract van onbepaalde duur kregen. Bovendien werken we ook samen met de Onderneming voor Aangepast Werk van Edingen, waar 4 personen voor ons werken”. Dit jaar mikt Belvas op een omzet van 4 miljoen euro, vergeleken met vorig jaar betekent dit een groei van 35 %.

Ervaringen delen… met de concurrentie

In 2009 verhuisde Belvas naar een ecologisch atelier in Gellingen. “We verwezenlijken niet minder dan 60 % van de productie met stroom van onze 1500 m2 zonnepanelen. Bovendien kunnen we dankzij een systeem voor het terugwinnen van warmte onze chocolade smelten, waardoor we ook hier meer dan 30 % energie besparen”, benadrukt Thierry Noesen. In 2011 behaalde Belvas de EMAS-registratie. Er wordt continu gewerkt aan het verduurzamen van de productie: een energiezuinige uitbreiding van de gebouwen, het recycleren van grondstoffen, een erg geavanceerd afvalbeheersysteem, enz. Belvas houdt al die opgedane kennis niet voor zichzelf, maar laat concurrerende chocolatiers de ateliers bezoeken en geeft hen zelfs de namen van haar leveranciers. Jaarlijks komen ook meer dan 300 jongeren op bedrijfsbezoek en worden zij op een ‘zoete’ manier gesensibiliseerd voor duurzaam consumeren.

“Onze omzet stijgt, de groei is er dus. Maar we hechten er enorm veel belang aan dat die groei voortkomt uit eerlijke handel, waarbij alle boeren een correcte prijs krijgen voor hun producten.”(Thierry Noesen, directeur van Belvas)

Le Lauréat du Prix Hainaut horizons 1ère édition est Belvas.
Les nominés nominés sont la Commune de Mouscron et Naturawash.